企業推行能源及排放管理策略，首先要著手組織和建立「能源及排放管理小組」，並由管理小組負責制訂和管理有關策略和程序。本節提供如何建立能源及排放管理小組的相關知識。

建立能源及排放管理小組

能源及排放管理小組主要負責：

(1) 確認公司的能源消耗/空氣污染物排放量；
(2) 制訂減少能源消耗/空氣污染物排放的目標；
(3) 制訂能源/排放管理計劃；
(4) 執行管理計劃；
(5) 定期進行能源/排放審核；
(6) 比較審核結果和預期減省目標；以及
(7) 檢討減少能源消耗/排放目標。

能源及排放管理小組須委任最少一名能源及排放管理經理。

委任能源及排放管理經理

能源及排放管理經理的職責應包括：

• 聯絡管理層，商討公司減少能源消耗/空氣污染物排放的策略；
  
• 制訂並檢討能源及排放管理策略；
  
• 確立減少能源消耗/空氣污染物排放目標；
  
• 在管理層的支持下，促進並推動能源及排放管理的實施；
  
• 加強員工對減少能源消耗/空氣污染物排放的關注，並向員工供建議有關措施 ；及
  
• 監察和改善能源及排放管理策略的成效。
  

能源及排放管理經理應由管理層委任，並須得到管理層的全面支持。能源及排放管理經理人選應具備以下條件：

• 具有充分影響力和權力，使能源及排放管理策略在企業得以全面實施；
  
• 熟悉企業各部門運作；以及
  
• 充分了解減少能源消耗及空氣污染物排放的需要。

建立能源及排放管理小組

能源及排放管理小組應由企業不同部門的代表組成在能源及排放管理經理的領導下，專責以上事務。

• 提供和支援實施能源及排放管理計劃的技能、知識和專業技術；
  
• 搜集和整理有關發展和監察能源及排放管理策略的資料；
  
• 加強員工對節能及減少空氣污染物排放的關注；
  
• 推動減少能源消耗和空氣污染物排放措施的實行；
  
• 提供資訊和培訓予員工；以及
  
• 在能源及排放管理經理的支援下，評估及報告策略的成果。

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