企业推行能源及排放管理策略，首先要着手组织和建立“能源及排放管理小组”，并由管理小组负责制订和管理有关策略和程序。本节提供如何建立能源及排放管理小组的相关知识。

建立能源及排放管理小组

能源及排放管理小组主要负责：

(1) 确认公司的能源消耗/空气污染物排放量；
(2) 制订减少能源消耗/空气污染物排放的目标；
(3) 制订能源/排放管理计划；
(4) 执行管理计划；
(5) 定期进行能源/排放审核；
(6) 比较审核结果和预期减省目标；以及
(7) 检讨减少能源消耗/排放目标。

能源及排放管理小组须委任最少一名能源及排放管理经理。

委任能源及排放管理经理

能源及排放管理经理的职责应包括：

• 联络管理层，商讨公司减少能源消耗/空气污染物排放的策略；
  
• 制订并检讨能源及排放管理策略；
  
• 确立减少能源消耗/空气污染物排放目标；
  
• 在管理层的支持下，促进并推动能源及排放管理的实施；
  
• 加强员工对减少能源消耗/空气污染物排放的关注，并向员工供建议有关措施 ；及
  
• 监察和改善能源及排放管理策略的成效。
  

能源及排放管理经理应由管理层委任，并须得到管理层的全面支持。能源及排放管理经理人选应具备以下条件：

• 具有充分影响力和权力，使能源及排放管理策略在企业得以全面实施；
  
• 熟悉企业各部门运作；以及
  
• 充分了解减少能源消耗及空气污染物排放的需要。

建立能源及排放管理小组

能源及排放管理小组应由企业不同部门的代表组成在能源及排放管理经理的领导下，专责以上事务。

• 提供和支援实施能源及排放管理计划的技能、知识和专业技术；
  
• 搜集和整理有关发展和监察能源及排放管理策略的资料；
  
• 加强员工对节能及减少空气污染物排放的关注；
  
• 推动减少能源消耗和空气污染物排放措施的实行；
  
• 提供资讯和培训予员工；以及
  
• 在能源及排放管理经理的支援下，评估及报告策略的成果。

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